- Lập kế hoạch và quản lý toàn bộ vòng đời dự án: từ lên kế hoạch, triển khai đến nghiệm thu, vận hành.
- Quản trị rủi ro, chất lượng và tiến độ: nhận diện vấn đề, ngăn ngừa rủi ro, đảm bảo đúng timeline.
- Tiếp nhận và phân tích yêu cầu: làm việc với các phòng ban & khách hàng để thu thập, biết sắp xếp ưu tiên tính năng.
- Phân chia công việc và quản lý team: đánh giá năng lực, quản lý workload, phối hợp BA, Dev, QA, Tester.
- Quản lý ngân sách và nguồn lực: theo dõi chi phí và hiệu suất sử dụng nhân lực.
- Tổ chức các nghi thức Agile/Scrum: Daily Standup, Sprint Planning, Sprint Review.
- Báo cáo với stakeholder: cập nhật tiến độ, đề xuất giải pháp, đề xuất cải tiến quy trình phát triển phần mềm.
![]() |
![]() |